Cisco w Krakowie
- To raczej pewne, że nie wrócimy do świata sprzed pandemii, w którym załogi pracowały co do zasady w biurze. Przy czym Cisco miało tutaj technologiczną przewagę nad innymi, ponieważ już wcześniej stworzyliśmy czołową platformę do współpracy zdalnej i byliśmy gotowi do pracy w nowej formule. Równocześnie mamy świadomość, że sama możliwość widzenia się na kamerze czy rozmowy zdalnej nie zastąpi wszystkich interakcji społecznych. Dlatego proponujemy hybrydę: miks pracy zdalnej i biurowej. Jednak to pracownicy i liderzy zespołów sami decydują, w jakim trybie chcą pracować.
Cisco w Krakowie
- To raczej pewne, że nie wrócimy do świata sprzed pandemii, w którym załogi pracowały co do zasady w biurze. Przy czym Cisco miało tutaj technologiczną przewagę nad innymi, ponieważ już wcześniej stworzyliśmy czołową platformę do współpracy zdalnej i byliśmy gotowi do pracy w nowej formule. Równocześnie mamy świadomość, że sama możliwość widzenia się na kamerze czy rozmowy zdalnej nie zastąpi wszystkich interakcji społecznych. Dlatego proponujemy hybrydę: miks pracy zdalnej i biurowej. Jednak to pracownicy i liderzy zespołów sami decydują, w jakim trybie chcą pracować.
Cisco w Krakowie
- To raczej pewne, że nie wrócimy do świata sprzed pandemii, w którym załogi pracowały co do zasady w biurze. Przy czym Cisco miało tutaj technologiczną przewagę nad innymi, ponieważ już wcześniej stworzyliśmy czołową platformę do współpracy zdalnej i byliśmy gotowi do pracy w nowej formule. Równocześnie mamy świadomość, że sama możliwość widzenia się na kamerze czy rozmowy zdalnej nie zastąpi wszystkich interakcji społecznych. Dlatego proponujemy hybrydę: miks pracy zdalnej i biurowej. Jednak to pracownicy i liderzy zespołów sami decydują, w jakim trybie chcą pracować.
Cisco w Krakowie
- To raczej pewne, że nie wrócimy do świata sprzed pandemii, w którym załogi pracowały co do zasady w biurze. Przy czym Cisco miało tutaj technologiczną przewagę nad innymi, ponieważ już wcześniej stworzyliśmy czołową platformę do współpracy zdalnej i byliśmy gotowi do pracy w nowej formule. Równocześnie mamy świadomość, że sama możliwość widzenia się na kamerze czy rozmowy zdalnej nie zastąpi wszystkich interakcji społecznych. Dlatego proponujemy hybrydę: miks pracy zdalnej i biurowej. Jednak to pracownicy i liderzy zespołów sami decydują, w jakim trybie chcą pracować.
