Część pracowników krakowskich centrów biznesu faktycznie przejawia zmęczenie pracą w domu, głównie z uwagi na brak warunków w domach, ale też z powodu deficytu spotkań z kolegami z firmy, wspólnych przerw, posiłków, wyjść na papierosa. W trybie zdalnym gorzej wypadają też burze mózgów w kluczowych sprawach oraz narady kreatywne i strategiczne. Okazuje się jednak, że większość pracowników krakowskich korpo chce mieć możliwość pracy zdalnej, np. dwa dni w tygodniu, przede wszystkim w domu. Na zdjęciach: biura Cisco.

Część pracowników krakowskich centrów biznesu faktycznie przejawia zmęczenie pracą w domu, głównie z uwagi na brak warunków w domach, ale też z powodu deficytu spotkań z kolegami z firmy, wspólnych przerw, posiłków, wyjść na papierosa. W trybie zdalnym gorzej wypadają też burze mózgów w kluczowych sprawach oraz narady kreatywne i strategiczne. Okazuje się jednak, że większość pracowników krakowskich korpo chce mieć możliwość pracy zdalnej, np. dwa dni w tygodniu, przede wszystkim w domu.

Część pracowników krakowskich centrów biznesu faktycznie przejawia zmęczenie pracą w domu, głównie z uwagi na brak warunków w domach, ale też z powodu deficytu spotkań z kolegami z firmy, wspólnych przerw, posiłków, wyjść na papierosa. W trybie zdalnym gorzej wypadają też burze mózgów w kluczowych sprawach oraz narady kreatywne i strategiczne. Okazuje się jednak, że większość pracowników krakowskich korpo chce mieć możliwość pracy zdalnej, np. dwa dni w tygodniu, przede wszystkim w domu.

Część pracowników krakowskich centrów biznesu faktycznie przejawia zmęczenie pracą w domu, głównie z uwagi na brak warunków w domach, ale też z powodu deficytu spotkań z kolegami z firmy, wspólnych przerw, posiłków, wyjść na papierosa. W trybie zdalnym gorzej wypadają też burze mózgów w kluczowych sprawach oraz narady kreatywne i strategiczne. Okazuje się jednak, że większość pracowników krakowskich korpo chce mieć możliwość pracy zdalnej, np. dwa dni w tygodniu, przede wszystkim w domu.