Spacerując z mistrzem. W Krakowie odbył się pierwszy Mentoring Walk

Amerykańska ikona mediów, Geraldine Laybourne była bardzo zapracowaną osobą. Szczelnie wypełniony grafik nie pozwalał jej na spotkania ze wszystkimi młodymi kobietami, które zwracały się do niej z prośba o zawodową radę. Geraldine zaproponował więc, by dziewczyny towarzyszyły jej podczas porannych spacerów. Tak właśnie narodziła się idea Mentoring Walk, akcji która od lat z powodzeniem organizowana jest w USA i Europie.

– Mentoring Walk to szansa, aby choć na kilka godzin oderwać się od codziennych obowiązków i porozmawiać z nieznaną dotąd osobą, która potrafi przedstawić nowe perspektywy albo rzucić nowe światło na to, jak rozwiązać zawodowe problemy – mówi Ela Raczkowska, CEO Vital Voices Poland, organizator Global Mentoring Walk w Polsce – Poprzez taki spacer budujemy atmosferę szczerej rozmowy, przełamując barierę dystansu.

Liderzy pod Wawelem

Mentoring Walk tej jesieni zawitał również do Krakowa. Trasą spod Hotelu Sheraton wzdłuż Wisły i z powrotem przeszło ponad dwudziestu mentorów i mentee (czyli tych, którzy słuchają porad i zadają pytania). Podczas spaceru mieli okazję zapytać o wszystkie wątpliwości, związane z kształtowaniem swojej kariery i stawaniem się liderem.

Choć idea brzmi całkiem nowocześnie, tak naprawdę nie jest nowa. Wręcz przeciwnie. Korzystanie z doświadczenia starszych i indywidualne porady to nawiązanie do modelu mistrz - uczeń. - To źle, że niemal całkowicie wyparliśmy ten tradycyjny system edukacji zawodowej – mówi Jacek Drabik country manager Motorola Solutions, który podczas spaceru wcielił się w role mentora. - W głowach doświadczonych pracowników jest ogrom wiedzy, którą chętnie dzielą się z młodszymi pokoleniami. Niestety, dostrzegamy że młodsze pokolenie niechętnie z niej korzysta, uważając że każdy problem są w stanie rozwiązać samodzielnie. I mają rację, tyle że samodzielne dochodzenie do rozwiązania trwa o wiele dłużej niż zapytanie o radę starszego kolegi.

Wysiłek, który procentuje

W części firm istnieją oczywiście systemy szkoleniowe, oparte na wymianie doświadczeń. Jednak model proponowany przez Mentoring Walk pozwala wyjść poza zamkniętą strukturę firmy. To inspiruje, ośmiela, ale i stanowi wyzwanie. - Taki rodzaj nauki wymaga otwartości, zaufania, elastyczności. To niełatwe, jednak warto podjąć ten wysiłek. Tego rodzaju rozmowy naprawdę potrafią mieć niebagatelny wpływ na karierę – mówi Drabik.

Jak mówią organizatorzy: to była pierwszy, ale nie ostatni Mentoring Walk w Krakowie. Informacji, dotyczące kolejnych edycji spaceru można szukać na stronie: mentoringwalk.pl.